On imagine le développeur senior comme celui qui code plus vite. La réalité est ailleurs : il code souvent moins, mais tranche mieux.
Décider, pas seulement produire
Arbitrer une dette technique, dire non à une fonctionnalité, choisir la solution ennuyeuse mais robuste, découper un problème pour le rendre traitable : c’est là que se joue la séniorité. Le code n’est que la partie visible d’un travail de jugement.
Rendre les autres meilleurs
Le mentorat, les revues de code constructives, la documentation des décisions et une communication qui évite les mauvais projets avant qu’ils ne coûtent cher démultiplient l’impact bien au-delà d’une seule paire de mains.
On explore, avec des situations concrètes, ce qui distingue réellement un profil expérimenté d’un très bon exécutant.